Współpraca
Pracuję z osobami podejmującymi decyzje w systemach złożonych —
w momentach, gdy problem nie polega na braku kompetencji,
ale na przeciążeniu układu i sprzecznych sygnałach.
W takich sytuacjach więcej analiz lub kolejna rozmowa często zwiększają chaos,
zamiast go redukować.
Dlatego współpraca ze mną odbywa się w dwóch różnych trybach —
w zależności od tego, na jakim etapie jest sytuacja.
ASYNCHRONICZNA ODPOWIEDŹ
(gdy sytuacja jest niejasna)
Ten tryb ma sens, gdy:
— trudno nazwać problem jednym pytaniem,
— masz poczucie, że widzisz tylko fragment układu,
— rozmowy i spotkania nie przynoszą klarowności,
— potrzebujesz spojrzenia z zewnątrz bez presji rozmowy „na żywo”.
Pracujemy asynchronicznie:
opisujesz sytuację, a ja odpowiadam w formie uporządkowanej analizy.
To nie jest konsultacja ani diagnoza.
To sposób na zobaczenie, co w systemie faktycznie się dzieje,
zanim zapadnie jakakolwiek decyzja.
KONSULTACJA DECYZYJNA
(gdy sytuacja jest już nazwana)
Ten tryb ma sens, gdy:
— wiesz, czego dotyczy problem,
— stawka jest wysoka,
— potrzebna jest decyzja, a nie dalsze zbieranie danych,
— błędny ruch może zwiększyć koszty systemowe.
To punktowa praca 1:1,
skoncentrowana na zmniejszeniu ryzyka decyzyjnego,
bez procesu, bez „przepracowywania”, bez narzucania rozwiązań.
Nie masz pewności, który tryb jest właściwy?
Jeśli sytuacja jest jeszcze niejasna —
zacznij od asynchronicznej odpowiedzi.